Los tiempos actuales han obligado a las empresas a implementar estructuras organizacionales flexibles que faciliten los procesos de innovación.

En este contexto, surgen conceptos como el Intraemprendimiento o Emprendimiento Corporativo, que hacen referencia al desarrollo de proyectos emprendedores dentro de organizaciones ya establecidas.

Compañías como Google, Apple y Facebook, por ejemplo, crean el contexto para que sus trabajadores puedan emprender proyectos propios que luego son apoyados e impulsados con los recursos de la empresa, logrando así ser organizaciones mucho más innovadoras.

Sobre este curso

Espiritu emprendedor, cultura emprendedora, son términos que se oyen y leen repetidamente. Estos han emergido con fuerza renovada en una economía en que aparecen nuevas y grandes oportunidades de negocio. Por esta razón las capacidades emprendedoras son valoradas en empresas y organizaciones que basan su crecimiento y su ventaja competitiva en la innovación.

Cada vez son más los proyectos emprendedores en el interior de una organización establecida, lo que se conoce como intra-emprendimiento o emprendimiento corporativo, amplia tus conocimientos en esta temática con este curso online.

La finalidad de este curso es explicar a los participantes los principales conceptos del emprendimiento corporativo y dar una introducción a los temas de «Cultura Emprendedora» orientados al desarrollo de competencias para el crecimiento orgánico de la empresa acompañado de un plan de acción para la gestion competitiva de nuevas propuestas emprendedoras dentro de la organización.

Lo que aprenderás:

• La importancia de la innovación en las organizaciones.
• Identificar como la innovación se vincula a las estrategias de desarrollo de las organizaciones.
• El emprendimiento corporativo como estrategia de crecimiento y desarrollo organizacional.
• La importancia de la cultura emprendedora en la organizacion.
• Los elementos relevantes para el diseño e implementación de una estrategia de emprendimiento corporativo.

Plan de estudios:

1. La articulación de la innovación como estrategia de crecimiento.
   1. Conceptos, características y beneficios del emprendimiento corporativo
2. Casos de éxito de la aplicación de programas de emprendimiento corporativo en empresas.
   1. El emprendimiento corporativo como estrategia de la organización
3.  

   Diseño de estrategias para el emprendimiento corporativo y gestión de equipos de intraemprendimiento.

   1. Aplicación de herramientas de gestión de la innovación
   2. Análisis de negocio y metodologías ágiles en el interior de la empresa.
4.  

   Desarrollo del programa de Emprendimiento corporativo de mi empresa y creación de spin-off empresariales

   1. Programas y proyectos de emprendimiento corporativo
   2. Modelo de evaluación de emprendimiento corporativo